Um bom começo é entender
O que a sua estrutura
precisa sustentar agora?
Organize o contexto para uma conversa sobre sua empresa, seus clientes ou uma nova estrutura.
Primeiro, o contexto.
Depois, a proposta.
A conversa inicial ajuda a entender objetivos, identificar as frentes necessárias e delimitar o próximo passo.
- Seu momento e o resultado que você busca.
- As áreas e os responsáveis envolvidos.
- O escopo que precisa ser avaliado.
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